Arkiv for January 9th, 2010

Av Olav Torvund - Skrevet: Saturday, January 9, 2010 - Sist endret: July 21, 2011 - Save & Share - One Comment

Dette er et punkt som Dagens Nærings­liv har hen­tet fra en McKinsey-rapport om UiO. DN hev­der at McK­in­sey gir UiO stryk­ka­rak­ter. Jeg har for­søkt å lese McKinsey-rapporten. Kan­skje har jeg ikke nok tre­ning i å lese news­peak fra kon­su­lent­bran­sjen. Jeg fikk lite ut av den. For meg frem­strår den som en sam­ling sli­des med kule­punk­ter uten at de under­lig­gende data og ana­lyse (hvis det fin­nes noen), kom­mer fram.

Jeg lurer på hva et sel­skap som McK­in­sey egent­lig har å bidra med i for­hold til et uni­ver­si­tet. Man kunne håpe at UiO ikke har betalt alt for mye for dette, men det er nok neppe til­felle. Det McK­in­sey vir­ke­lig er kjent for er å være dyre.

Jeg har ved en rekke anled­nin­ger kri­ti­sert for­hold ved UiO, og var der­for nys­gjer­ring på hva som lå bak utsag­net i over­skrif­ten:  “Alle skri­ver og sier det de vil, og det fin­nes ingen loja­li­tet”. Det var ikke stort. Jeg fin­ner ikke annet enn et kule­punkt hvor det står:

No UiO-culture — eve­ryone wri­tes and says whate­ver they like in the paper. No loyalty.”

Jeg fin­ner ikke noe mer enn dette kule­punk­tet. Jeg fin­ner ingen eksemp­ler på hva galt som har blitt sagt eller hva slags loja­li­tet McK­in­sey mener man bør ha. Mener McK­in­sey at vi som er ansatt ved UiO bare skal si det som frem­mer det ledel­sen måtte ha defi­nert som mål, og ikke komme med kri­tiske kommentarer?

Les res­ten av dette inn­leg­get ->